30年改革开放历程，也是哈尔滨国有工业改革改组改制、调整优化发展的过程。30年间，企业从计划时期的大工厂到如今阔步国际舞台的跨国公司；员工从纯粹的劳动者到如今分红利的企业股东；哈尔滨工业这辆战车，在改革中，浴火重生，阔步前行。
　　眼下正是岁末年初，经营指标连年创新高的哈尔滨量具刃具集团三千多名员工又将迎来分红利的好日子。去年的这个时候，集体参股创业的哈量员工从企业当年利润中分得红利500多万元。
　　从当年大锅饭到如今集体当家分红利，从一度举步维艰到如今跨国并购，走向国际市场，哈量涅磐重生的发展之路是哈尔滨国有工业30年改革之路的缩影。30年间，哈尔滨工业的体制和机制上发生翻天覆地的变革……
　　曾几何时，哈药集团还是一个产值不足亿元，利润只有千万元的小“舢板”，通过公司制改造、成功上市、引进国际战略投资者，二十多年间哈药已经成长为一艘产值超百亿元、利润过10亿的国内制药业巨型“航母”。
　　改革开放的东风也让哈啤这个百年老牌国企乘帆远航。上世纪90年代初，在市场转型期困难重重、举步维坚的哈啤在求变中开始了“破冰之旅”---引进境外资本、香港成功上市、国有股权全部转让，与世界啤酒巨头强强联合。如今已蜕变成外资企业的哈啤，年产规模已经突破250万吨，是30年前的50倍。哈啤品牌也借船出海从“东北第一啤”拓展到国际市场，巨幅广告登上了纽约的街头。
　　回眸30年改革历程，曾经在共和国装备史上创造过无数辉煌的哈尔滨国有工业，从放权让利、租赁承包到股份制改造；从产业调整优化、产品更新换代到企业改造搬迁，几多更迭、矢志不渝。2004年，在国家实施东北振兴战略的难得历史机遇下，市委、市政府明确提出“要用3年左右的时间基本完成全市国有经济的战略性调整”。一场决定哈尔滨国企走向的攻坚战全面打响。
　　纵横捭阖，不破不立。仅仅三年时间，哈尔滨围绕“三清四联动”改革思路，投入140多亿元改制成本，完成了1700多户国企改制，在30年改革进程中，创下了改制面最广、改制量最大、改制最彻底等多项之最。哈药集团增资扩股、哈啤集团整体转让、哈量集团跨国购并、东轻公司战略性引资重组、哈燃气化工总公司上下游企业分块分步等改制模式，成为全国国企改革的经典范例。
　　随着112所学校全部从企业分离，医院、物业以及辅业的相继移交，蛰伏多年，全面“瘦身”的哈尔滨工业活力迸发----（30年前，国有经济一统天下的工业年总产值只有35亿元，利润不到四亿元。而2007年，多种经济成份并存共荣的哈尔滨工业总产值已经突破两千亿元，利润总额超过60个亿。）特别是近三年来,国企数量虽然锐减，国有净资产却由85亿元增加到190多亿元，控制着800多亿元的企业总资产。
　　30年沧桑巨变，30年风雨兼程。冲破体制和机制桎梏的哈尔滨工业站在了新起点，如今以装备制造业、医药、食品、化工行业为主导的四大优势产业完成的工业增加值已占全市工业增加值80％以上。当年两大军工企业---哈飞、东安已经成长为中国最大的民用飞机和微型汽车发动机生产基地。哈药、哈量、哈空调等企业已经成为国内同行业的“领头羊”；光宇集团、泰富科技、九洲电气等一批新锐高科技民营企业如雨后春笋脱颖而出。以三大动力为核心的发电设备产业年订单已经突破300亿元。哈尔滨的电站设备产业撑起了国内水电的“半壁江山”和火电的“三分天下”。
　　改革取得的丰硕成果惠及了数十万产业工人大军，在东轻,高级技师每月可以享受600元岗位津贴。三大动力企业一线员工的平均月工资已由30年前的30多元提升至现在的三千多元。在哈尔滨电机厂，像大工匠月薪突破5000元早已不是新鲜事儿了。
面对新的“黄金发展期”，主体精干、活力奔涌的哈尔滨工业正沿着新型工业化道路阔步前行。