从拖欠员工工资濒临倒闭到资产重组步入良性发展，从职工集体上访到集体创业，从国内工量具行业领头羊到跨国并购德国凯狮公司跻身世界一流企业，有着56年历史的哈量集团，在改革中走过了一条破茧化蝶的腾飞之路。
　　春节刚过，哈量的各大车间机声轰鸣，在数控刀具和量仪公司车间里，工人们正忙着为子公司德国凯狮赶制刀具和量仪配件。 2007年，在哈量人的齐心协力下，企业实现销售收入6.5亿元，利税总额6500万元。从今年一月份开始，企业每月多拿出80多万元，给全厂4000名员工每人涨了二百元工资。
　　哈尔滨量具刃具集团公司 党委副书记 冯连佳：今年我们还要再上新台阶，08年我们哈量预计实现销售收入8亿元，利税总额达到8000万元。
　　可是在十年前，曾经红极一时的哈量，因为体制落后已经累计亏损6700多万元，拖欠职工8个月工资。因为欠费，企业与外界的通信联系被中断，一些老职工因为工资拖欠开始集体上访。
　　“化蝶”必须“破茧”，脱困须先改革，在这样的呼声下，打破“铁交椅”、全员竞聘上岗、进行资产重组等一系列改革举措同步实施。到2004年，哈量不仅补发了拖欠的职工工资，还偿还了近亿元的历史陈欠，年实现利税突破三千万元。时逢全市新一轮国企改革攻坚战的打响，已经尝到改革甜头的哈量人在机遇面前开始了新的抉择。
　　2005年初，哈量“国有控股、员工参股”的改制方案浮出水面。员工出资3500万元参股，占总股本的44%。在哈量摸抓滚打多年的3400多员工，成为与企业患难与共的股东。当年，哈量几乎所有的经济指标都创历史新高，利润同比增长80%。2005年3月，在省市政府的支持下，哈量成功并购重组了世界著名工量具企业德国凯狮集团，亟待提升产品档次的哈量不仅拥有了“凯狮”的著名商标和21项专利技术，还有这一著名品牌在欧洲完善的市场销售网络。两年多来，哈量与凯狮优势互补，实现了“立体式技术改造”，拥有了宝马、奔驰等高端用户，企业的自主品牌也借凯狮的通道大举进军国际市场。
　　哈尔滨量具刃具集团公司 工会主席 曹芳：哈量能有今天的发展，最关键的是不断创新和求变的结果，无论是来自内部的呼声、市场的要求，还是政府的推动。哈量从资产重组到集体创业改制，从走出国门、实施跨国并购到参与国际竞争，每一步都伴随着整个社会改革的步伐，从而推动了哈量的发展，使职工得到了实惠。