传媒生态危机引发的思考

（一）“克隆”节目纷纷出台，导致广播电视节目出现怪现象

现如今，传输技术的飞跃使新媒介如雨后春笋般出现在人们的视听觉空间，可是，当我们坐下来，数数能看到的几十个频道、几个网站、听到的电台有多少如出一辙的快乐大本营、超级模仿秀、开心辞典、幸运 52 这类的节目？尤其是星期天上午，众多影视歌明星在这个电视台做完节目又跑到另一个电台，后又做客互联网，翻来覆去就是这些问题、这此话语、这些表情，看到大家倒胃口，没了感觉。丧失了对受众的亲和力和对广告客户的捕捉力。大量的人力、物力被浪费，高投入、低产出使节目的开发得不偿失，节目越办越艰难，生存空间越走越窄。

（二）传媒生态在遭受商业逻辑的践踏

在西方传媒界，有一句行话叫做“总编辑是广告部主任的啦啦队”。这种情况在中国已经找到了落脚点。迫于生存压力，一些媒体中的一些从业人员脑子里想的更多的是为广告商服务，而不是全心全意地为人民服务，为事业负责。掠夺式地开发频道资源、节目时段，在单位时间内没有原则地增加广告时间和数量，增设医疗坐台节目。这种短视行为在短时间内能够起到增加创收的目的，但由于它是以破坏媒体生态为代价，时间一久，致使部分频道（率）资源荒漠化、贫瘠化。一些节目时段收听、收视率急剧下降。不少听众将一些广播电台称为“广告电台”，很有讽刺意味，也反映出在经营和动作媒体过程中，被动创收的恶性循环、简单盲目的扩大再生产、缺乏合理规划的开发都会毁掉宝贵的频道（率）资源。 1998 年大洪水之后，黑龙江的北大荒不再开荒，由向荒地要粮转为保护荒地、保护生态，这种做法从生态学的角度给我们传媒业带来值得深思的课题。

（三）不受约束的监督行为损害着媒体形象

舆论监督栏目在各个媒体都有，成为媒体向受众提供精神食粮的“招牌菜”。但是，不乏有的媒体以此来为自己的生计服务。比如威胁客户、强拉广告等等。一些媒体对企业或党政部门甚至以曝光相威胁，来达到自己的特别目的。这种做法削弱了媒体自身的公正性和正义感，使外界对媒体产生厌恶和种种敌视反应。这种反作用力甚至可以导致一个媒体的休克或死亡。

（四）盲目改版改革、出现扰乱视听畸形产品

当前很多媒体热衷于节目改版，我们提倡改革，但一些媒体在大张旗鼓的内部改革中陷入了种种误区。最突出的就是把需要始终遵循的传播规律和宣传报道的模式化混为一谈，把节目创新和恪守新闻传播规律对立起来，或无原则地抛弃了新闻传播的内在规律。有一家电台开办了一个新闻栏目，通过模拟新闻现场音响和表演再现新闻现场的人物声音对外发布新闻，听起来似乎生动、热闹，实际上违背了新闻的真实性、客观性原则。还有的电台为了突出广播主持人直播节目的特点，大块改掉了传统栏目，出台了一批空洞无物、毫无信息量和人文价值可言的层次不高甚至低俗无聊的节目，主持人信口开河，以随意为美，扭曲了传播的价值标准，对广播生态造成破环，对受众精神文化生活造成污染。

三、传媒生态危机的客观原因

（一）管理机制

传统的传媒机制在社会转型过程中做出的相应的调整和变革并没有深入到、触动到深层的机制。在全新的管理机制、创新机制、生产机制、人才机制等等没有建立起来之前，单兵作战式的被动适应，使传媒在变化的内外新环境面前难以找准自己生存发展的坐标。被动的适应往往导致媒介行为的偏差，竞争与生存压力又使媒介行为不得不以自毁生态为代价，在市场上求得一块蛋糕，所以只有尽快理顺机制，传媒生态才能由失衡转向新的平衡状态。

（二）传媒品质

由于历史的原因，传统的大众传媒中，不同地区、不同媒体各自的发展状况并不均衡。资源的积累、技术的改造、人才的储备是否能够适应现阶段的媒介环境？新兴的媒体往往拥有前卫的传播理念和对市场的经营思路，但是在多年的业务积淀、运作磨合，团队文化精神方面还有很多需要重新补过。如果传媒适应形势的快速反应能力及破弊兴利、自我完善的调整能力不够，在种种不合事理因素作用下，传媒自身会逐渐僵化，效率低下，资源枯竭，传媒生态越于恶化。良莠不齐的传媒品质必然导致传媒生态在一不定期时期被一定程度的破坏。只有当传媒的裂变与重组实现全新的媒体整合之后，对传媒生态的保护才能提到真正的议事日程上来。