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从媒体赢利模式探讨
有人认为，目前我国电视频道专业化之所以不那么专业的原因，是缺少专业电视人才，或专业电视人才、电视策划者和决策者缺少办专业频道的决心和水平……然而，这些决策者大都是业内精英，有丰富的实践经验，那么究竟是什么影响着我国电视频道的专业化进程呢？
主要症结就在于媒体的赢利模式。媒体的赢利模式有两种，也就是媒体的两次销售。媒体的第一次销售载体，也就是频道或节目；媒体的第二次销售是读者或观众，也就是发行量或收视率，具体说就是广告。目前我国电视媒体最先赢利的模式是靠第二次销售。据统计，目前国内各电视台 95% 左右的收入来自广告。例如中央电视台近年总收入为 57.4 亿元，其中广告收入为 53.6 亿元，占总收入的 93% 以上。在国外，无论是印刷媒体还是电子媒体的两次销售同时存在，有时是合并使用。我国印刷媒体的赢利模式与国外基本相同，而电视媒体的赢利模式与国外差别很大。这就是我国电视媒体只销售广告（收视率）而不是销售电视频道（载体）。广告收入基本上是与收视率呈正向互动的，而收视率又与大众化密切相关。这就是说广告商投放广告要看收视率，收视率的提高必须使节目大众化，而大众化与专业化背道而驰。这就是我国电视频道不能专业化的根源所在。
我们主观上想办专业频道，但媒体使用的却是大众化（广告）的赢利模式。大众化的结果致使各频道都追求综合化或准综合化，因为一旦没有这些节目，频道就无法提高收视率，就无法吸引广告。目前我国能赢利的专业频道都只是面向大众的初级类型化的频道，如 CCTV2 经济生活服务频道、 CCTV3 综艺频道、 CCTV5 体育频道、 CCTV6 电影频道、 CCTV8 电视剧频道等等，这些频道都可以通过广告赢利，至少有赢利的潜力，因为他们都是大众化的。当然，有些专业频道的价格也不完全取决于广告的多少，它还取决于频道本身的价值，如电影频道的价值就很高，这样的频道价值就可以不单靠广告来赢利。但目前国内大多数频道还是依赖广告这种单一的赢利模式生存和发展下去。
中国出现“专业频道不专业”和“千台一面”的现象是由于赢利模式造成的，但为什么国外的专业频道能运作成功？譬如美国的“发现”和“探索”等专业频道。原因是这些专业频道都是有线电视发展到一定阶段之后的产物。而我们现在用无线电视办专业频道和在有线电视中免费提从专业频道的方式也许是一个天大的误会。
付费电视决定频道专业化进程
据了解，美国、英国、西班牙等国的电视节目提供商和运营商为“专业频道”提供节目是为了赚钱与赢利，而不是为了精神文化的普及。从这个意义上说，商业目的，而不是公益目的，才是频道专业化的第一推动力。即电视观众想要看细分化的电视频道，就要付费。
那么什么是付费电视？付费电视就是要电视媒体摆脱单一依靠广告的常规发展，而转变为既要掏企业的腰包，也要掏用户（观众）的腰包，这是目前除电视广告市场之外的另一个巨大市场，也就是电视媒体实现跨越式发展的一个新的重要增长点。单一的赢利模式必然制约电视媒体做大做强。因为一个社会的广告总额虽有消长，但是它是有规律的，额度是一定的。所不同的只是这个总额在各媒体之间的分配比例。从这一点看，不管电视台的广告额每年增长多少都只能视其为常规发展。
开办付费电视业务必须具备一定的条件。资料显示，美国涌现大量的专业化频道是在 70 年代末、 80 年代初。专业频道之所以产生于那个时期是因为有线电视由小镇进入大城市之后在这时期具备了大发展的几个前提。一是通信卫星出现后，由卫星发送的信号同时把不同地区的小有线网连成了大有线网
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