提升技能，员工企业双受益

“没想到工作近10年后，还能继续学习深造。”四川金象赛瑞化工股份有限公司合成氨分公司安全主管曾义评说，她于2022年参加在职学历教育学习，2024年取得在职学历证书，公司为其发放学历提升补贴，报销就读期间50%的学费。

在金象赛瑞，像曾义评一样获得学历提升培训机会的员工还有很多。近年来，公司先后推出4批次学历提升计划，累计帮助380名员工在职提升学历，在实现员工个人发展的同时，也为企业发展提供了人力资源支撑。

金象赛瑞是一家国家级高新技术企业，2025年销售收入达101亿元，其中，位于眉山市高新技术产业园的总部基地及关联企业贡献83.2亿元，实现外汇收入9400万美元，累计提供2000余个就业岗位。

“公司能取得如此成绩，离不开全体员工的共同努力。正因如此，我们尤其注重员工的培养与激励，扎实做好人才‘引育留用’工作。”金象赛瑞人力资源部部长郭利红说。

针对新入职员工身份转变不适应、工作技能暂缺等情况，金象赛瑞构建起“以内为主、内外联动”的融合培养体系，打造“师带徒+项目制”的双轮驱动培训模式，设置专业化、精准化与通识化并重的培训课程，有效帮助新员工尽快掌握技能、适配岗位。

金象赛瑞人力资源部副部长付彩琴介绍，公司还推出应届生入职学历补贴、技能职称奖励、职业（注册）资格证书一次性奖励等多元激励政策，激发其学习热情。截至目前，金象赛瑞在职员工中，大专及以上学历占比近70%，关键岗位持证上岗率保持100%。

金象赛瑞还坚持把党建融入生产经营、员工成长全过程，持续推动党员干起来、党建活起来、党组织强起来。“我们坚信精神建设与科技进步同等重要，着力发挥党的建设在企业发展中的作用。”金象赛瑞党群工作部部长郭林说。公司按生产、经营、行政管理等部门划分，设立11个党支部，将党组织建在车间内、班组上，推动党建工作与生产经营从“两张皮”向“一盘棋”转变，实现党建引领与企业发展同频共振。

金象赛瑞已组建党员先锋队2个、党员示范岗23个、党员责任区11个，充分发挥党员干部在创新研发、生产管理、应急抢修等“急难险重”工作任务中的引领示范作用。通过党员领衔、团队攻关、技术创新，公司现拥有专利近800项，近3年年均申报专利超50件，自主研发的第五代气相淬冷法三聚氰胺生产技术已在生产中全面应用，产品综合能耗与碳排放量显著降低，为化工行业绿色低碳发展提供了技术支撑。

“未来，我们将加强与政府、院校及企业的联动合作，积极落实‘十五五’规划纲要中关于大规模开展职业技能培训的意见，努力构建更具韧性与活力的人才体系。”金象赛瑞党委副书记、行政总监肖俊辉说。